养猪场的生产指标绩效考核方案

一、生产指标

1. 配种妊娠舍人工授精站生产指标

(1)配种分娩率80%。(2)胎均活产仔数9.5头(核心线9头)。

2. 产房保育舍生产指标

(1)哺乳保育期成活率85%。(2)转出重4周龄(28日龄)7公斤、9周龄(63日龄)20公斤。

3.生长育成(肥)舍生产指标

(1)生长育成(肥)期成活率96%。(2)出栏重16周龄(112日龄)50公斤，23周龄(161日龄)90公斤。

二、考核奖罚办法

1.配种妊娠舍人工授精站

(1)分娩率：实产胎数每增减一胎奖、罚50元。(2)胎均活产仔数：每增减一头奖、罚10元。

2.产房保育舍

(1)哺乳保育期成活率：每增减一头奖、罚10元。(2)转出重：每增减一公斤奖、罚4周龄0.5元9周龄0.2元。

3.生长育成(肥)舍

(1)生长育成(肥)期成活率：每增减一头奖、罚20元。(2)出栏重: 每增减一公斤奖、罚0.10元。

4.奖罚金分配

饲养员(含辅配)一人份，组长(含主配)2人份，主管是本生产线员工平均线的3倍,场长副场长场长助理是所辖区生产线员工平均线的3倍,人工授精站员工(采精与实验室)是全场配种妊娠舍辅配员工平均线的2倍。

三、结算兑现办法

1.每月结算，工资兑现。

2.刚好完成上述生产指标，不奖不罚，开基本工资。

3.由财会室及生产办统计负责结算。