母猪决定利益，你，养好了吗？

请问你还像八九十年代那样养猪吗？养一头母猪，为得是剩饭剩菜有地方处理，全部倒给猪吃掉，这样跟养一只狗有什么区别？赔也就赔了，反正也没指望这头猪赚钱。毕竟养一头的人工费用可是天价。

但是如果你养了二三十头母猪，那就要考虑不少事情了，如果你是一般的农民，那这些猪就相当于你的全部身家，哪怕你把它当副业来做，也要操不少的心，疾病预防就是一个大项目，你会很担心发病，担心治不好，担心猪死掉。。。

如果你要养一百头母猪，那你的猪场就要规范起来，不说别的，一定的管理标准和作业流程是要有的，不能随便将就，甚至你几点起床，你几点睡觉都成了标准。你不规范，可能就要出大乱子的。

如果你要是养了五百头母猪，那这可就要上升到企业的标准了，那接下来你要做的就不只是管理猪场那么简单了，你重点要做的就是管人了，你要考虑到你员工的收入和职位的认同感。做为企业领导，你要带着你的员工，让他们有梦想的去实现自身的价值。

如果你养了一千头母猪，我的天呢!你要做的就不是企业了，而是一门事业！事业就是往长远的来看，要管控全局，看片面是成不了大事的，你要为以后的发展规划做好准备，以免缺乏后劲，适当的考虑新的项目和转型问题。

如果你养了一万头母猪，年出栏20万头商品猪，我的哥！这可是更大的一个格局。你这是要延伸产业链了，要注意不能被人按在一个地方掐死，你要学会多个鼻孔出气，这就是产业链延伸，建立屠宰场，食品加工厂，甚至建立你自己的猪肉帝国。

你要相信自己，你，可以的。