养猪户要赚钱，种猪是关键！

河南居天下之中，不但是人口第一大省，也是全国养猪强省!因此在中国谈养猪绕不过河南，而在河南谈养猪则绕不开新大牧业，自1997年起已经在中原大地种猪繁育行业深耕二十余载。

时维九月，金风送爽。由猪易传媒主导的“2017年中国养猪人信得过见证”大型系列活动来到了河南省周口市，这一次我们要见证的是新大牧业的拳头产品——新美系种猪。

淮阳县位于周口市腹心，一座美丽的旅游城市，污染治理更是重中之重!因此在近两年的环保压力下，禁养比起其他地区要更严格。据悉从五年前到现在，受到行情波动和环保禁养的双重影响，当地生猪养殖至少缩小三分之一的规模，到现在能存活下来养殖户都是其中的佼佼者!

9月21日清晨，朝阳微暖风轻扬，此时河南处于一年中最美好的时节。我们来到了淮阳县黄集镇后家村郑明章老板家猪场，一路上村子里小楼林立，车来车往，这显然是一个富裕的村庄，在交流中我们从郑老板那里得到了其中因果。

据了解在十年前后家村是当地有名的养殖专业村，其中养猪的就有二百多户，其余则是养鸡户;因为养殖带动当地的村民致富，当时的市县领导还到村里考察，然后号召其他乡镇村民向其学习。

时光易逝，一晃十年的时间过去了，原来这个养殖专业村里也只剩下来了三家养猪户，郑老板就是其中一家，因为他的猪场建有配套的化粪池、沼气池;除此之外村民也会到猪场拿粪作肥，这样将污染降低到最小、环保做的到位，最终自然拿到了环评，在禁养中活了下来。

郑老板对环保非常的拥护，他认为对于国家的政策我们养殖户只有去适应才能继续生存!并且环保本来就应该是养殖户应该去做的，他说了句很有趣儿的话，十年前你们来村子里，恐怕没有站脚的干净地儿，虽然有些夸张，但可以感受到之前的污染之严重。

养猪确实是我们赖以生存的根本，但却不能因此危害到其他人的利益，在农村若是惹了其他村民，干什么都是不可能成功的，所以郑老板总是和善的对待村子里的每一个人，需要帮助时他都伸出援手，对此他很自豪，用他的话说就是“整个村没人说我郑明章差的!”

环保决定了养殖户是否能养猪，养殖水平则是决定了猪场是否能够盈利存活，郑老板猪场虽然只有200头母猪，但却是远近闻名的高盈利，在这养猪的二十多年里还未曾亏损过，只是赚多赚少的问题，自然的他也成了附近县市养猪行业的名人。

养猪他是专业的，也有自己的独家秘笈。

首先是种猪的选择，没有好的种猪即使后期管理再好也难得到好的收益，最后只能是事倍功半;而选择对、选择好种猪，再加上精细的管理，则会使得结果事半功倍，在这个行业选择往往比努力更加的重要。

所以在引种上他选择了新大牧业新美系种猪，他个人认为新大牧业的种猪比较稳定，特别是猪瘟、伪狂犬等这些做的非常好，同时新大牧业的种猪在引种时抗应激能力也比较强，这些都是新大种猪的优势所在。

而最早从2008年开始在新大牧业引种合作到现在已经有10年时间，期间他每年8月都会定期去新大牧业购入种猪，这已经成为了他的习惯，他认为选择对种猪后就要一心一意，三心二意只会让猪群糟糕。

其次是精细化管理，河南这块土地上人们精耕细作的习惯已经流淌进入到了血液里，这在郑老板夫妻俩身上显的更加明显;虽然现在已有的财产足可以支撑他们安然做老板，但俩人依旧每日都在猪场里和员工一样工作。

俩人负责的是场内所有的技术活，从查情配种到母猪生产!直到育肥才将工作分配到雇来的员工手里。用他们的话说就是，雇来的员工能出百分之七十的力就是好员工，但他们自己却能出百分之百的力气，所以在猪舍干活时他们心里也踏实放心。

在这里他们扮演了多重角色，不但是老板，也是场长、技术员、饲养员。这样的精耕细作之下，那个所有人都争取少赔钱的时期他们却依然赚钱了。比如现在这样的行情，他们115公斤出栏的外三元生猪依旧可以有300元以上的利润。

再则是学习，空闲之余郑老板会在网上学习养猪知识，并且定期与本地区的养殖户一起交流学习经验，除此之外还会很积极参与种猪、兽药、饲料企业组织的学习。他认为养猪是一项事业，只有不停的学习汲取知识才能把这项事业给做好。

最后郑老板透露了他的计划，未来三年要把猪场扩建到500-700头母猪，然后就交给儿子，将来养猪行业是要靠年轻人的!