制约蛋鸡养殖企业发展的因素

蛋鸡养殖户要想发展好自己的养殖企业必须掌控好下面几个因素：

一、团队管理

团队管理是实现目标的过程中，对成员的思想和行动进行部门建设、功能建设、部门协调、业务水平提高的管理行为。

1.组织建设

(1)组织建设是要建立领导班子核心；制定选择领导班子成员标准；制定班子成员的行动纲领；统一班子成员的核心思想；以及班子成员分工的考核、监督、激励措施。

(2)组织建设的目标是在既定战略前提下，分解目标、成立部门，为解决事物准备人力和机构基础，是管理的横向延伸。

2.职能建设

(1)职能建设要在机构和人力准备好之后，在组织或集体发展的过程中，不断充实、深化和提高部门内部的工作内容、办事效率或科技水平的管理工作，是组织建设的延续，是一个有机体的功能单位。

(2)职能建设的是推动企业动态发展的源动力，管理的重点是部门之间的联动效应，是管理的纵向衍生。

3.组织建设与职能建设两者之间的关系

组织建设与职能建设两者既统一又有区别。两者分别有自己的不同性质、属性和指导作用，统一起来共同构成了一个有共同意愿的人群在实现共同目标时的意识和功能单位的结合体，在广义上称为团队管理或组织管理。两者在企业不同的发展阶段有不同的定义和内容；只有两者在企业内部都明确的情况下，职能和责任才能得到发挥。

总之，在企业不断成长的过程中，组织建设效应越强，职能划分和功能越来越细，办事效率(数量和质量)越来越高，管理效益越来越大。

二、蛋鸡品种

现代蛋鸡的遗传育种的特性是高产、适合笼养、在高密度饲养条件下抗病力强、蛋壳质量优良。在我国进口的主要蛋鸡品种有，罗曼、海兰两个主流品种。罗曼鸡种体型大，料蛋比在2．3～2．4：1，高峰期产蛋率90％～92％，人工授精率可达92％～94％。在海兰鸡种当中，褐壳鸡体型中等、粉壳与白壳属小型鸡，料蛋比在2．2～2．3：1，高峰期产蛋率92％～94％，人工受精率可达94％～98％。两者相比，海兰蛋鸡是比较适宜的饲养品种。

另外一方面，由于中国养鸡环境复杂，区域密度大、生产秩序混乱、防疫监管难度大，都造成了近几年疫情流行严重。因此，要使高产品种能够得到充分发挥，必须对饲养管理、疫病防控、饲料营养等方面做到细化管理，严格落实。

三、防治体系

疾病的预防和治疗是建立在科学严谨的措施管理之上，运用“防重于治”的生产观念，需要综合建厂选址标准、流通环节控制、防疫接种、疾病监测及治疗等方面考虑，科学权衡管理措施，才能为鸡群饲养打下良好的基础。